在我的12月列，我讨论了所有权的总成本（TCO）如何揭示离岸外包的隐藏成本，并确定重新争取和离岸外包的实际损益影响。现在，我们将继续深入看看重新追求的倡议总体拥有估算员总成本- 福利，谁应该使用它，为什么。

在运输时，将现有价值放在运输，旅行，知识产权风险，增加的库存和沟通和沟通的斗争可以提示尺寸，支持在家中生产。总成本分析可以识别超过二十次隐藏的相关成本，每个成本占产品最终总成本的高达2％。降低或消除这些成本的节省可以抵消由低劳动力成本国家制造的产品享有的购买价格中的一些甚至所有15％至30％的优势。

研究表明，许多公司可以重新吸收约25％的内容，如果他们使用TCO而不是价格来做出决定，可以提高盈利能力。这相当于100万制造业工作。

图1示出了由TCO估计器生成的输出的示例。通知，如果一家公司基于价格的采购决定，那将看到离岸30％的优势：70美元（红色圆圈）与100美元（蓝色三角形）。然而，通过应用TCO，我们实际的总成本差距仅为10％，在未来三年内差距将关闭。制造商可能会发现，通过投资自动化，设备和培训或通过查找当地供应商，可以在此处保留任何新工作并计划将离岸工作带回返回的最有利可图。

以下是TCO估计器的好处：

• 自定义：计算基于您的唯一数据。
• 灵活：用户可能会跳过它们的觉得不是必不可少的。
• 用户友好：17个国家的自动计算运费。包括输入因子的说明和引用。
• 透明：成本计算公式显示在结果页面上。
• 可信：认可美国商务部。
• 经济实惠：免费使用。

估算仪适用于各种规模的企业，并允许用户确定哪种消息来源最能满足其公司的利润和战略目标。该软件可由会计师，制造管理，工业工程师，战略规划师，线路经理和供应链管理人员使用。每当美国价格不到美国价格的50％以内，一家供应链经理经常使用估算。

TCO估计器也很有用：

• 推销员销售销售抵抗进口。我们帮助一家合同制造商通过使用估算者量化客户的其他成本，为客户节省了6000万美元的订单。
• 经济发展群体和政府领导人能够实现区域​​性流动和外国直接投资。
• 大学培养下一代制造业和供应链管理人员。

为美国消费者提供更多的美国制造产品的时间是正确的！随着公司采用更全面的总成本分析，他们发现离岸外包的隐藏成本经常抵消国外廉价劳动力的任何储蓄。这些公司正在美国投资和采购。因为它们为他们做出了良好的经济意义。