在我们的最后一栏中，我们讨论了如何“总体拥有成本”（TCO）可以揭示离岸外包的隐藏成本，量化重新砍伐或离岸外包的实际损益影响。现在，我们将深入了解免费在线估算器软件的免费在线总成本 - 基础知识，它如何运作，以及TCO分析如何积极影响公司的重大或离岸外包决策。

大多数公司只根据价格来做采购决定，通常会低估20%到30%的离岸成本。TCO估计员指导公司通过一个全面的系统来识别和增加与离岸和回流相关的所有成本。必须充分考虑相关成本因素，以提供总成本的完整画面。

TCO分析帮助企业客观地量化、预测和最小化总成本。它考虑到:运费和关税;差旅费和时间;库存持有成本;保修;知识产权损失;制造业远离工程对产品创新的影响以及由于交货时间长而造成的缺货损失。TCO还量化了许多其他因素，如与自然灾害和政治动荡造成的供应链冲击或中断风险相关的因素。它还有助于预测未来工资和货币变化的影响。 Using this information, companies can better evaluate sourcing, identify alternatives, and even make a case when selling against offshore competitors.

为了确定零件、组件或成品的单个成本值，您需要为与具体情况相关的每个因素指定一个值，并回答30个关于美国和离岸来源的问题。一些因素如价格、重量和数量很容易量化。其他的则更加主观，如知识产权和自然灾害风险。一旦您将您的独特数据输入评估器，您将收到您的总所有权成本分析，包括:

• 计算每个来源的30个成本因素的计算。
• 所有成本的积累成成本类别。
• 每个来源的当前TCO。
• 线图显示每个来源的当前价格和TCO，以及为期五年的TCO预测。
• 每个来源的折线图显示了你的累计成本，从“最难的”成本-价格开始，逐步添加更多主观成本。

有时，公司必须决定是在国内投资，还是将业务外包给海外低劳动力成本的合同制造商。如果公司发现内部制造成本比海外采购价格高出30%，那么在自动化方面的支出几乎不可能获得积极的投资回报(ROI)，
培训和精益生产计划以克服成本差异。然而，如果公司用TCO来衡量，发现只有5%或10%的差异，那么ROI就会急剧上升，有时使内部投资成为最有利可图的选择。

通过回流和国内采购，我们可以建立强大的本地制造公司和更强大、更繁荣的社区，为当地政府和学校提供税收收入。制造业的乘数效应是所有部门中最高的(根据生产率和创新制造商联盟的数据，乘数效应为3.6)，因此创造制造业工作岗位也能在其他部门创造最多的工作岗位。

在我们的下一列中，我们将研究TCO的好处，谁应该使用TCO，并查看自动生成的TCO输出的典型示例。我们可以一起重新投资美国制造业，并获得制造文艺复兴的滚动！