当你所要做的只是大量组装一个小产品时，确保高质量是很容易的。随着零件数量的增加、变体数量的增加以及手工任务数量的增加，保持质量变得更加困难。这就是制造经理实施精益理念的原因，比如“poka-yoke”和“标准作业”。这就是为什么他们用文字和图片制作详细的工作说明。那么问题就变成了如何确保汇编程序实际上遵循这些指令。数字工作指导软件——比如来自flex systems的Job Element Monitor (JEM)——解决了这个问题。JEM不仅仅提供无纸化工作指导;它是一种强制执行组装过程的工具。
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