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产品描述
特征
在规划,实施和维护成功的精益手动装配线上呈现逐步指导
设计一个实际的装配线贯穿全书来演示每个步骤和概念的细节
包括超过140个数字和插图,以允许工作站和线设计的清晰可视化
强调运营商和主管培训,以建立适当的基础设施,以支持继续改进
解释管理承诺以及培训、问责和监控的重要性
概括
学习改善的哲学和概念很容易。将哲学转化为行动是另一个挑战。虽然大多数书籍阐述了基本的原则和理论,但《改善装配:设计、构建和管理一个精益装配线》将带您一步一步地通过实际的改善事件。这种方法详细地展示了将您当前的装配线转变为世界级的精益运营所需的思维方式、流程和实际见解。
Chris Ortiz将超过150个成功的改善事件的经验带到这个独特的指南页面。他使用清晰、简洁、明确的语言,而不是其他书中更一般、更深奥的术语,解释了如何实现减少浪费、5S、时间和运动研究、生产线平衡、源头质量、可视化管理、工作站和装配线设计。采取一个独特的方法,书遵循一个组装过程的电动自行车包括插图的过程中几乎每一步。奥尔蒂斯甚至还包括了最具价值的教学工具:过去的错误,如何克服它们,以及如何识别和避免它们。
提供专家指导将在顾问离开后持续较长,Kaizen大会供应您需要在商店地板的中心地带制作Kaizen和Lean Comment的工具。