千禧III应用程序是一个可定制的ERP系统，具有多个模块，可以跟踪整个制造过程，从开始到结束。照片由漫游者数据系统提供。
有两个因素经常阻止中小型制造商实现100%准时交货及其相关好处:减少仓储、更有效地使用劳动力、提高客户满意度和更高的利润率。
第一个因素是有限的供应商控制。另一种是完全不同的软件应用程序，它们阻止公司拥有关于其制造过程的完整的会计、制造和执行信息。
La Marche Manufacturing通过使用Rover Data Systems的企业资源规划(ERP)软件系统Millennium III克服了这些限制。La Marche总部位于美国伊利诺伊州德斯普兰斯，是一家通过iso9001认证的制造商，自1945年以来一直在设计和制造功率转换产品，如工业电池充电器、整流器、电源和逆变器。
千禧III应用程序是一个可定制的ERP系统，包含几个模块，La Marche使用这些模块跟踪其从开始到结束的整个制造过程。这些模块用于销售和市场管理、财务、工程、制造和生产管理、客户关系管理和库存控制。
在软件变更之前，La Marche的库存准确率只有70%，主要是因为仓库中的一些公司产品没有显示在系统中。自调整以来，La Marche的库存准确率已提高到98%以上。
同样重要的是，该公司能够在计划交付的当天交付96%到97%的产品，而交付时间只有三到四周。在旧系统下，交货时间通常为6至12周。
La Marche的副总裁兼首席信息官Mike Britton说:“当你的库存不准确时，你会花费大量的钱，因为你不断地下订单去补充你确实已经有的东西，只是你不知道而已。”“或者，你指望植物里有什么东西，你去找，但找不到。”
ERP的准确性源于它作为一个单一的录入系统。例如，当La Mache销售人员输入一个订单时，无需在其他任何地方重新输入，就能立即将需求推低到计划层面。
布里顿说:“ERP很好地整合了所有的部分，当MRP、库存文件和车间报告都联系在一起时，就更容易管理了。”“一个完整的ERP系统不仅如此，它还有助于管理内部资源，如人力资源。它指导我们如何重新分配交叉培训的劳动力，以最好地完成需要完成的工作。”
千禧年III的另一个节省成本的能力是它对库存地点进行分类，以便随时准确地确定库存的位置，包括实验室中正在测试的物品。布里顿说，该系统非常精确，拉玛切不再需要进行任何周期计数。相比之下，较老的软件系统要求制造商在实体上留出“安全库存”，这就把资金束缚在闲置的库存中。
有关ERP软件的更多信息，请致电714-258-8444或访问www.roverdata.com。
