性骚扰声称最近导致了几个富人和强大的人的垮台。

2016年7月，罗杰·艾尔斯担任福克斯新闻董事长兼首席执行官，并在指控他性骚扰女同事之后。不到一年后，福克斯新闻发射了Pundit Bill O'Reilly的原因。6月，特拉维斯卡拉尼克辞职为优步首席执行官，经过一名女性工程师，详细说明了公司的性骚扰模式。而且，10月份，哈维威斯坦被终止，他在Weinstein Co.的电影工作室董事会上终止，后者遵循了对女演员和雇员对他所作的详细性虐待指控的详细数十年。

这样的标题读起来很淫荡，但遗憾的是，性骚扰并不局限于高管办公室。它发生在更普通的地方——比如装配线——它会让制造商付出高昂的代价。

今年8月,福特汽车公司(Ford Motor co .)同意支付1010万美元来解决诉讼指控性骚扰在芝加哥和冲压工厂组装厂在芝加哥高地,IL。2014年,四个女雇员提起集体诉讼,指控他们摸索,遭受不必要的要求性好处,并被暴露生殖器或展示生殖器手机照片的男同事骚扰。据诉讼称，在一个案例中，一名男同事在休息时用橡胶软管和泡沫塑料雕刻出生殖器符号，扔向女员工。该诉讼还称，主管告诉女员工忘记性骚扰事件，并对任何投诉的人进行报复。

2015年，对妇女和少数群体的敌对工作场所的指控LED福特在芝加哥工厂替换了八个顶级管理人员。

这不是Automaker第一次解决了这样的西装。福特支付了1950万美元，在2000年芝加哥工厂的14名女工在其芝加哥植物中解决了类似的诉讼。福特也是独一无二的。在过去的几年里，已经向北美工厂提出了性骚扰诉讼，由菲亚特克莱斯勒，马自达，三菱和特斯拉运营。

幸运的是，管理人员可以采取行动减少工厂性骚扰的风险。第一，制定明确的性骚扰政策。该政策应界定性骚扰;声明这是不能容忍的;声明公司将对骚扰者进行纪律处分或解雇;详细说明提出骚扰投诉的程序;承诺调查任何有关投诉;并声明公司不会容忍对抱怨骚扰的人进行报复。

此外，制造商应每年对员工和经理进行骚扰预防培训。

最后，制造商应该监控他们的工作场所。正如经理人进行常规的“Gemba走”雪地浪费，他们也应该在工人中脱颖而出，并与他们谈谈他们的环境。保持沟通线，并认真对待所有投诉。

没有人应该在敌对的环境中工作。