在菲亚特克莱斯勒汽车公司(FCA)准备恢复其北美制造业务之际，该公司正在实施一项加强安全措施的综合计划，以在工厂重新开工时保护员工、他们的家人和周围社区免受COVID-19传播和传播的影响。

FCA首席执行官迈克•曼利(Mike Manley)表示:“我们的首要任务始终是做对员工有益的事情。”“我们与工会密切合作，制定协议，确保我们的员工在工作中感到安全，并采取了一切可能的措施来保护他们。”

Manley补充说:“我们利用我们共同的全球专业知识和最佳实践，重新思考我们的生产流程，制定全面的协议，以确保我们的员工安全。”“毫无疑问，来上班的感觉和外表都会有所不同。”

自3月18日关闭其在美国、加拿大和墨西哥的工厂以来，FCA一直在努力实施最佳做法，使其在中国和意大利的工厂得以重新运营。根据世界卫生组织(世卫组织)、疾病控制中心(CDC)和职业安全与健康管理局(OSHA)的建议，这些协议——以及员工为保护自己和他人而必须采取的行动——作为一份复工方案的一部分，被邮寄给了近47000名美国和加拿大员工代表。墨西哥将通过现场培训分享同样的信息。

FCA正在实施多层保护措施，以防止COVID-19的传播和传播。这包括清洁、消毒和保持社交距离。考虑到这一点，FCA将要求其员工和访客完成日常健康风险评估，包括:

• 在上班前两小时内测量他们的体温，或者用公司提供的温度表或个人体温计。
• 填写一份自我筛选问卷，并在入职时上交。

作为一项额外的安全措施，该公司正在安装热成像摄像机，以核实员工和游客的自我报告。

根据政府部门的指示，员工在设施内必须戴上公司提供的口罩和安全眼镜。员工在使用或清洁消毒剂喷雾时，也将被要求戴上手套和安全眼镜。任何FCA设施的访客和承包商将被要求为进入提供自己的个人保护设备。

在暂停生产期间，FCA完成了大量的清洁和社交距离活动，为恢复生产做好准备。

清洁活动包括:

• 清洁和消毒超过5700万平方英尺的生产面积。
• 为公共和交通繁忙区域，包括旋转门、洗手间、自助餐厅、更衣室和会议室，制定加强清洁和消毒计划。
• 分发135个手持雾化器，更有效地清洁这些区域。
• 在所有工作站提供清洁用品，以便清洁和消毒表面。
• 在所有设施中安装超过2,000个洗手液工作站。
• 安排每日审计以确保遵循新的标准。

社交距离活动包括:

• 评估超过17000台工作站是否遵守6英尺的社交距离指导方针。
• 重新设计超过4700个工作区域和工作站，并安装保护性屏障，以保持更多的社交距离。
• 安装有机玻璃分区和创建视觉管理指南，在休息区和餐厅，以及整个建筑的社会距离。
• 错开上课时间，增加休息时间和午餐时间，以减少大型聚会。
• 在可能的情况下，暂停8名以上员工的会议，并过渡到虚拟会议。
• 为设施访客制定新的批准方案。

在重新开始生产后，FCA将根据世卫组织、美国疾病控制与预防中心和职业安全与健康管理局的建议，在所有生产地点采用新的日常清洁和消毒水平，以保持更高的清洁和卫生水平。除了每班增加高使用率区域和公共接触点的清洁和消毒次数外，每班将花10分钟对员工工作站进行清洁和消毒。

所有设施都张贴了宣传健康和安全主题的标志，提醒员工和访客有关清洁、社交距离、所需的个人防护设备和洗手或消毒的适当规定。员工还将参加小组培训课程，以了解新的政策和程序，作为他们第一天活动的一部分。

FCA全球首席制造官斯科特•加伯丁(Scott Garberding)表示:“我们已经采取了一种‘腰带和吊带’的方法，通过实施多层保护措施来减缓这种病毒的传播。”“在这种新环境下，我们都需要为自己和周围人的安全负责。一家有效的初创公司需要我们所有人的详细理解、教导、指导和耐心。”