在某些情况下，创新是偶然的事故，因为它是Patsy Sherman的实验室助手溢出一些液体，他们在帆布鞋上测试。

一种技术创新可以独自站立，就像John Deere发明的钢犁，或者它可能会进一步创新，就像John Bardeen那样发明的晶体管，威廉B. Shockley和Walter Brattain。在某些情况下，创新是偶然的事故，因为它是Patsy Sherman的实验室助手溢出一些液体，他们在帆布鞋上测试。谢尔曼，当时3米的化学家，无法洗掉它。随着所有好科学家在这种情况下，她都会与同事司史密斯合作开发我们今天都知道的石油和防水织物治疗。

创新往往是不成功的研发的意外副产品，就像第二次世界大战期间，哈里·库弗博士(Dr. Harry Coover)试图为伊士曼·柯达公司(Eastman Kodak Co.)的精密瞄准器开发一种光学透明塑料时一样。因为他研究的氰基丙烯酸酯粘在了所有东西上，所以这个项目被搁置了，战争结束后也终止了。后来，库弗被调到柯达(Kodak)在田纳西州的工厂，从事一个项目，开发一种用于喷气式飞机顶盖的丙烯酸酯聚合物。它也不适合这种应用，但他意识到他有一种市场上的快速固化粘合剂。伊士曼910(因其在10秒钟内聚合而得名)于1958年上市，氰基丙烯酸酯如今广泛应用于从组装部件到手术后缝合皮肤等领域。

创新对于任何制造公司的成功至关重要。但是盲目的小巷比比皆是，创新并不总是显而易见的，就像在伊斯特曼910和3M的无处不在的术后笔记一样。尽管如此，产品和过程的创新是我们在美国享用的广泛经济和社会成功的基础。创新 - 无论是由企业家在地下室工作还是由公司唯一的实验室工作 - 创造了两个工作和未来的行业。

培育创新是一项持续的挑战，部分原因是人们几乎从来都不清楚，任何给定的想法是否会带来商业上可行的产品或流程。库弗拥有460项专利，他说公司里的每个人都应该受到创新的挑战。他说:“大公司和小公司的经济生存能力都取决于它们吸收新科技的能力。”“没有做到这一点的公司比比皆是。”

但是，除非可以有利地制造和销售，否则创新产品永远不会是商业成功。同样，在适用于有利可图的生产之前，创新流程只是有趣的好奇事。

输入2007年组装技术博览会，左侧阶段以及其他四个显示，您可以在其中了解所有制造业的最新创新。首次，Atexpo将与电子装配展，国家制造业，质量博览会，Plastec中西部和2007年中西部制造大会一起举行。您可以在唐纳德E. Stephens会议中心看到它（Rosemont，IL）9月25日至27日。查看显示网站 www.atexpo.com. 有关完整的详细信息。