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ISBN 9780367222376
2020年10月28日——精装本
320页117黑白插图
想象一下,如果您的流程制造工厂运行得非常好,您的生产、安全、环境和盈利目标都达到了,那么您的主题专家就可以专注于数据驱动的业务改进。通过正确使用和分析现有的运营数据,你的公司可以成为行业领导者,并奖励你的利益相关者。
本书以引人入胜和易于理解的方式编写,展示了一个循序渐进的过程,一个组织如何有效利用技术,并作出必要的文化变革,以实现卓越的运营。您将看到几个行业领先的公司如何为关键任务业务用例使用有效的实时数据基础设施。该书还解决了所涉及的挑战,例如有效地将操作(OT)数据与业务(IT)系统集成,从而为流程工厂的船队启用更主动、更可预测的管理模型。
有些东西你会拿走:
- 了解实时数据基础设施如何将原始传感器数据转换为上下文化信息,以实现操作洞察力和业务流程改进。
- 理解为多个用例重用相同的操作数据如何显著影响车队管理、盈利能力和资产管理。
- 看看一个代表生产流程的简单数字单元模板是如何被反复用于识别工厂运营中关键的低效率的。
- 发现部署实时态势感知警报和预测分析的最佳实践。
- 了解如何将组织转变为数据驱动的文化,以实现持续的可持续改进。
- 了解领先公司如何在企业内部或支持云计算的环境中将运营数据与商业智能和预测分析工具集成。
- 了解行业领先的公司如何富有想象力地使用实时数据基础设施来提高产量、减少周期时间和削减运营成本。
本书针对流程工业生产和运营领导,高级工程师,IT管理,cio和这些行业的服务提供商。学者们将受益于最新的数据分析策略。这本书指导读者使用最好的,结果证明的方法,以确保卓越的运行。
表的内容
1.推进工业数字数据基础设施
2.建筑的基础
3.使用EIDI数据作为战略资产
4.使用单元数据和事件模板的高级分析
5.数据背后的人类:可视化和协作
6.防止异常情况
7.能源管理和运营改进
8.全企业数字化转型的成功范例
9.超越炼油厂——连接生态系统
10.运营和业务分析集成
11.ProcIndustries在企业范围内推出
12.数字企业的未来