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ISBN 9780367516789
11月9日,2020年11月9日- 填充物
264页
本书的目标是在供应链的数字化方面清楚地了解当前的现状和未来挑战 - 从供应商,制造商和客户的角度来看。他们是这本书的目标群体。
数字化涉及企业的各个方面,包括供应链。RFID,GPS和传感器等技术使组织能够将其现有的混合动力车(基于纸张和IT支持的流程的组合)将供应链结构的供应链结构转变为更多的可配合,开放,敏捷和协作数字模型。与混合供应链模型不同,这导致了与合作伙伴的刚性组织结构,无法获得的数据和脱节关系,数字供应链使业务流程自动化,组织灵活性和企业资产的数字管理。
为了从数字供应链模型中获得最大收益,重要的是公司将其作为整体商业模式和组织结构的组成部分内化。本地化的断开项目和基于筒仓的操作对越来越数码世界的竞争力构成了严重威胁。
本文中讨论的技术 - 人工智能,3D打印,事物等 - 开始汇集,帮助数字化,自动化,整合和改善全球供应链。新供应链专业人员和长期供应链专业人员肯定是一个令人兴奋和充满挑战的时间。