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ISBN 9780367516789
2020年11月9日,精装
264页
本书的目标是从供应商、制造商和客户的角度,对供应链数字化的现状和未来的挑战有一个清晰的认识。他们是这本书的目标群体。
数字化已经涉及到企业的方方面面,包括供应链。RFID、GPS和传感器等技术使组织能够将其现有的混合供应链结构(结合基于纸张和it支持的流程)转变为更加灵活、开放、敏捷和协作的数字模型。混合供应链模型导致了严格的组织结构、不可获得的数据以及与合作伙伴之间的脱节关系,与此不同的是,数字供应链实现了业务流程自动化、组织灵活性和公司资产的数字管理。
为了从数字化供应链模式中获得最大利益,公司将其作为整体业务模式和组织结构的一个组成部分加以内部化是很重要的。本地化的、不相连的项目和基于竖井的运营对日益数字化的世界的竞争力构成了严重威胁。
本文讨论的技术——人工智能、3D打印、物联网等——正开始聚集在一起,帮助数字化、自动化、集成和改善全球供应链。对于新的供应链专业人士和长期的供应链专业人士来说,这无疑是一个令人兴奋和具有挑战性的时刻。