| 2015-12-07 | ASSEMBLY Magazine

创造和维持持续改进的文化需要管理管理的承诺以通过举例来引导。

这是BMW制造业公司在SPARTANBURG，SC的主题演讲中，在斯巴达堡，在10月份在罗斯蒙特·伊尔罗斯蒙特的第三次年度大会展会中启动第三次年度大会展会，这是Richard Morris的建议。

“经常，我们雇用精益顾问或培训师，我们预计他们会改变事情，”莫里斯告诉超过250个制造专业人士的能力人群。“事实是，改变管理是组织领导的工作。

“德国人有一个谚语，”鱼从头上臭“，”仍在莫里斯队，他们一直在BMW 22年。“作为领导者，你不能外包改变。它必须通过你的行动来完成你的团队的良好榜样，并说服他们改变是组织的正确事物，更重要的是，对他们来说是正确的。“

让人们改变并不容易，莫里斯承认了。通过他们的本性，领导者是创造性和动态的，他们讨厌常规。相反，追随者在常规上茁壮成长。因此，变更管理本质上是有问题的。

“讨厌常规的人必须说服在他们的例程中修复的人[采用新的常规]，”莫里斯解释说。“他们必须通过领导和生活新的例程来做到这一点 - 这是想要避免的事情。最糟糕的是，他们必须这样做，直到新的例程被接受为新标准，并且该过程需要很长时间。如果领导者变得无聊并搬到过早，人们将返回旧的惯例，并且可持续变化丢失。“

六项行动

在他的谈话中，莫里斯概述了六项行动，可以帮助维持持续改进的文化：

以示例领导。
工作组织。
标准工作。
过程观察。
教练。
管理标准工作。

莫里斯说，过程观察尤为重要。在BMW的斯巴达堡装配厂 - 全球植物经理的汽车制造厂中最大的是每天在标准时间访问商店地板，以与主管和团队领导人会面。根据主要指标的标准状态报告，例如质量，成本，时间和安全，管理人员选择一个观察过程。

在观察过程时，管理人员向自己做出的人介绍自己，并解释他们正在做的事情以及他们为什么要做。然后，管理人员观察过程的几个周期，并记录任何与既定标准的偏差。他们还注意到改善工作站或过程的任何想法。

“在一开始，大多数发现都在5岁和家政之外，但随着过程的成熟，团队将更多地关注安全，质量和效率的机会，”莫里斯说。“最重要的是，领导团队应与正在执行该过程的人交谈，并询问他们对它的看法以及他们会做些什么来改善它。领导者还应该问他们如何帮助他们的工人做得更好。“

接下来，经理召开了该地区主管和团队领导者来交换调查结果。“无论多大或多小，往往定义谁在何时，”建议莫里斯，无论多大，谁会如何做谁，就是有价值的改进的文献。“在下次访问中，我们总是首先在上次会议上提出的积分。”

如果管理者观察到工人不遵循标准程序，他们应该始终问原因。“经常，你会发现有一个充分的理由，”莫里斯说。“也许有一个安全或质量问题，或者他们学会了消除浪费的一步。如果他们正在做的是比标准更好，那么应该更新标准，并且应再培训团队的其余部分。“

莫里斯强调标准工作对管理同样重要因为它是汇编者。

“像大多数经理一样，我很忙。他说，丢失了这一天很容易失踪。“直到我为自己定义了标准工作，我更好地利用了我的时间，并确保了我有时间成为在被创造价值的地方，观察进程和教练。

“我们为整个领导团队定义了标准工作。我们每天早上定义一个常见的两小时块，致力于处理观察和教练。我们每个人都有一个关于我们将在那一天访问的哪些团队的时间表，并且因为我们在同一个两小时的时间内完成它，在此期间没有会议。每天早上两个小时对我们的持续改进努力产生了最大的影响。“

在主题演讲之前，Austin Weber的高级编辑宣布，今年年度奖颁发的2015年集会工厂前往Polaris Industries Inc.及其最先进的摩托车厂IA。

“我们是否创造市场和趋势或只是保持在他们之前，我们预计将设定标准而不是遵循它，”斯科特·葡萄酒，斯科特·葡萄酒，北极星董事长兼首席执行官接受该奖项。“我们努力提供下一个大的东西，并且会很热，而不是所希望的。作为2015年的2015年集会工厂是北极星方式成功的证明。“

成千上万参加表演

第三届年度大会表演比去年的展会更大。该活动采购了247家参展商占地近59,000平方英尺，比2014年增加了16％。约有6,684名制造专业人员，为该活动注册 - 2014年的5％ - 4,263（64％）参加了5％（64％）。

许多参展商认为展示了巨大的成功。“我们有一个很棒的表演。与会者是丰富，兴趣和动力，“轨道格式总裁Phil Sponslor说。“这是我们投资的唯一贸易展，因为它持续成功。”

“今年的展会比去年更好，”Schleuniger Inc.的国家销售经理“弥撒·达勒姆（Micah Durham）增加了”第一天有更多的能量，并且在展会上显然有更多的与会者。“

事实上，该展会取得了如此成功，其中70％的参展商已经为2016年展示举行了展位空间，这将在10月25日至27日举行的罗斯蒙特斯蒂芬斯会议中心。

“我们对该行业的回应感到兴奋，感谢参展商，与会者，演讲者和新闻稿连续第三年制定了这类值得的事件，”大会杂志的出版商汤姆埃斯皮特州汤姆埃斯皮特斯说。“大会表演提供了具有专家演讲者的全面教育计划;参展商展示他们的最新产品和解决方案;和扩展的网络环境，为与同事，朋友和同行交换有价值的想法提供了机会。我真诚的希望能否让我们的与会者更好地了解，更好的联系，更好地准备满足他们作为大会专业人士面临的挑战。“

除了展品外，该展会还具有20名教育课程，在展览馆地板上设立的剧院举行。演示文稿是由松下装配工具，Desoutter工业工具，Henkel Corp.，3M工业粘合剂，Laco Technologies Inc.，Nordson EFD，Festo Corp.，Red Viking，De-Sta-Co，Flex Craft，Panduit Corp.，Balluff Inc.。，Afag自动化，斯蒂布尔·罗塞尔有限公司，斯蒂尔·罗塞尔有限公司，斯蒂尔G. Russell Co.和OPS解决方案。此外，大会杂志编辑组织了资本支出，行业趋势和高速自动大会的演示。

在2017年10月27日之前，三个四小时的讲习班是在展会开放之前的。车间涵盖了添加剂制造，混合材料组件的方法，以及制造和组装的设计。

明年的装配展将于2016年10月25日至27日举行，在伊利诺伊州罗萨蒙特斯蒂芬斯斯蒂芬会议中心举行。有关更多信息，请访问www.theassemblyshow.com.。