工作条件继续成为中国富士康工厂的问题，苹果公司畅销其最畅销的电子小工具。6月19日，一个在一家工厂工作的年轻人跳到了他的死亡从邻近的公寓楼。令人震惊的是，自2010年1月以来，这是19岁的自杀。

关于这个问题的意见落入了两个营地。人权活动家谴责富士康的剥削工人。全球化致敬的人在中国要求生活更加困难，没有从西方外包的所有工作。然而，既未解决了离岸外包问题的问题。

我填补了史蒂夫乔布斯的成圣，毕竟只是给了我们闪耀的玩具和糟糕的举止。然而，公平的是，离岸外包并不完全是一个苹果故事。如果它是电子和批量生产超过几千个单位的，而且它是亚洲工厂出来的。苹果没有发明外包给中国，但它确实使练习别致，苹果制造了富士康今天的东西（以及它是什么，不漂亮）。

有一个值得注意的通道Walter Isaacson 2011年的工作传记召开苹果公司首席执行官和奥巴马总统之间的交流：

“苹果有700,000名工厂工人在中国雇用，他说，这是因为它需要30,000名工程师，以支持这些工人。他说，你找不到美国的很多人雇用。这些工厂工程师不一定是博士或天才;他们只是需要制造基本的工程技能。科技学校，社区学院或贸易学校可以训练他们。'如果你能教育这些工程师，那么他说，'我们可以在这里移动更多的制造工厂。“

这不仅仅是有点疏散。It’s more truthful to say that America doesn’t have 30,000 engineers and 700,000 factory workers who are willing to work more than 60 hours a week, live in squalid dormitories, get pulled out of bed in the middle of the night to change a critical part, and earn $3,000 or less a year.我们不应该有。

我们已经有成千上万的美国人渴望为生活工资而努力工作。例如，在6月份，多于20,000人们申请了877.新工作该现代需要填补其在蒙哥马利，Al的装配厂的第三班。

我一直在中国工厂，我不喜欢我所看到的。他们经常，他们滥用身体虐待。这不是人类应该活的方式。

尽管如此，中国的工作条件基本上是中国的问题。这里的重点需要在美国离岸外包所做的。即将简单，离岸外包已经扼杀了美国中产阶级。顶端 - 超过众所周知的1％，但不到10％的美国人 - 都是精彩的。由于政府削减食品计划和其他补贴，底部25％令人遗憾的是悲惨的。它是底部25％之间的三分之二的人口和猛烈抨击的前10％。

根据美联储，2007年中位家庭收入为49,600美元，但2010年仅需45,800美元在短短三年内下降7.66％。2010年，中位数美国家庭在20世纪90年代初没有更多的财富。

这不是偶然的，这个国家有规定最低工资，工作周，工作场所安全，童工和环境保护的法律。体面的工资转化为支持诸如学校等关键服务的体面的社区和税收，这反过来又应该导致更好的工资和更好的社区。我们最紧迫的社会问题最终最终回到了工作和教育。

花了几亿失业人工人的占外，以离岸离岸活动。有些是技术，有些是文化。它们包括：

  • 更小和更轻的产品。运输成本随批量增加。
  • 更高效的运输系统。想想，联邦快递和集装箱运输。
  • 几乎免费沟通。互联网将通信成本降低到零。
  • 企业社区的衰减。今天似乎很古怪，但最近的25年前，百叶窗的公司领导者没有在乡村俱乐部高度尊重。
  • 贪婪。忽略戈登壁虎;贪婪并不总是好的。贪婪导致公司支付少数员工的员工平均员工的收入，切割环境角落，终止员工几十年的忠诚度，甚至迫使国内工人培训外国人培训外国人。（三十五年前，大公司的首席执行官，我是中间经理的历史尽可能多地获得了七倍。我不认为他感到沮丧。毛毛虫首席执行官是在Joliet，IL的工厂寻求罢工工人的工资让步， 已付费1690万美元去年，或300倍超过那里最好的每小时工人。）
  • “自由贸易。”除外国竞争对手外，没有自由贸易，除了享受对美国市场的价格非常不受限制。
  • 货币操纵。中国商品在很大程度上都很便宜，因为中国愿意为人民币倾斜，就像日本低估了日元数十年。结果包括北京的大量储存美国债务，为大量中国工人工作，以及沃尔玛的廉价一切。尽管你被告知，美国在中国的债务是中国的问题，而不是我们的问题。当你欠银行1000美元时，这是你的问题。当您欠银行数十亿美元时，银行的问题 - 中国已成为美国的银行。
  • 倾销。大量的中国商品在这里销售低于材料和生产成本。这是非法的，但只有我们的政府愿意征收制裁。
  • 愚蠢。我想不出另一个词来描述美国公司的失败，以认识到离岸离岸的总成本远远大于报价的价格。沟通问题和上市时间因素大大影响总价格，但在采购决策时，他们似乎从未考虑过。更重要的是，很少有CEO认为，今天的离岸供应商可能成为明天的国内竞争对手。1960年，美国拥有29家电视机制造商。三十年后，在那些OEM决定将他们的名字放在日本制造的产品上，美国没有国内电视制造商。

希望复兴“买美国人”是太多的吗？如果数百万个失业和未经公开的大学毕业生弥补了苹果公司的客户群，决定将iPhone和iPad抵制，直到返回合理的制造业，这绝对会有所不同。当然，抵制不需要限制苹果，但苹果有这种高调，有效的运动应该在那里开始。

最终，我们必须把我们的希望寄到希望的趋势重新回顾- 从中​​国这样的地方带来生产的核糖。我一直在遇到越来越多的遣返行动。他们往往很小，但它们统称为差异。曾经将所有生产转移到外国制造商的新企业正在思考两次，在内部生产。企业往往是追随者。当他们看到他们的竞争对手接替重新运行时，他们也会变得转换。

你怎么认为？我在苹果上太难了吗？你看到离岸外包是威胁吗？我们怎样才能鼓励美国OEM从海外带回工作？分享你的意见。

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