虽然是一家小公司，但Sechan Electronics是美国最受尊敬的电子组装公司之一。公司总部位于美国宾夕法尼亚州的利提兹，负责研发、生产和测试军事电子系统以及国防部及其主承包商的子系统。

赛昌的服务包括电路板组装、线束组装和总装。此外，赛昌还可以根据产品在现场的使用情况，迅速改变产品的配置。

每次公司进行产品变更时，必须以7个文件的形式通知装配部和装配部。直到大约四年前，Sechan使用详细的书面工作指示来确保所有的更改都到位。

为了创建指令，公司的工程师必须从数据库中剪切、粘贴和拖动信息和图像到Word或其他工作文档中。问题是，在谢珊的高混音中，少量的生产环境在30到50个活跃的项目中，每天有数百个产品变更并不罕见——在任何一个项目的生命周期中，多达500个变更。

“我们会抓取这些文件，手动标出它们的红线，积累更改，从地板上撤回它们，并用更新的信息替换更改的页面，”施汉电子的运营副总裁Steven L. Kaylor说。“有一个人花了他所有的时间来通知人们某些工作指令在召回清单上。然后，他会找到所有的副本，在主清单上核对每一份副本都已更新或划上红线。这是一场永无休止的斗争。”

最终，Kaylor研究了Sequence软件，该软件消除了书面工作指令的需要。

由FFD公司制造软件说明为员工提供清晰、简明的指导。该指令包括实时变更控制，操作员向负责制造工程师反馈的直接链接，以及多媒体(音频、视频、CAD)捕捉功能，以加强过程学习和方向。

凯勒表示，该软件降低了谢汉的管理成本。它还使公司能够在组装车间立即部署红线，从而使制造工程能力增加了20%以上。

凯勒说:“通过减少一个维护纸张流程的员工职位，我们每年节省了6万美元。”“此外，我们不需要恢复和更新纸质文件。”

Kaylor说，Sechan已经完成了95%的变更实施周期。为了得到这个数字，该公司计算了更新文件并将它们送回底层所需要的时间。

凯勒说:“从监督的角度来看，这消除了向人们指出什么发生了变化的必要性。”“现在我们只要做出改变，把它抛在脑后。我们的高技能员工花更多的时间在生产产品上，更少的时间等待工作指令的更改。”

更多关于无纸化工作指导的信息，请致电866-863-7541或访问www.sequencesoftware.com．