六个月前，我在这个国家的制造未来乐观乐观地兴起了意外飙升。当Covid-19关闭中国工厂时，美国工厂从原材料到复杂的子组件才能挨饿。最后，我想，美国公司将认识到取决于供应商的高风险性，而不仅仅是一个边境，而且是海洋。

我经常写在离岸依赖的风险。当供应商可以提供时，低成本仅为相关，如果没有供应，价格无关。全球供应链完全取决于无摩擦，低成本的运输和缺乏供应商毛刺（这可能包括政府诱导的停机或放缓）。只有在今年的所有链路连接时，链条只能在突出的所有链接时突破了前所未有的程度。中国基本上关闭，边界关闭了商务旅行。任何人都可以想象更好地证明过度交换链的灾难性后果吗？

然后我们制造商，政府和公开失败，以利用机会利用。是的，有一些新的国内生产的例子，如福特和通用汽车的潜水，通过巨大的努力和巨大的成本。一些植物从通常的工作中切换到生产面具和礼服，而新闻界对酿酒厂进行了大规模的大惊小怪进入手工消毒剂的业务。但是，福特和通用汽车现在在呼吸机业务中不再是在WWII之后的飞机生产中。

美国在凌晨六个月内致力于这种病毒是否比普通感冒更糟糕（不，Rush Limbaugh，它不是，就像谈话收音机机会主义者鞭打的胶体银一样，不是一种治疗方法）。同样，如果政府不能通过订购人们在公共场合的“负担”，我们花了几个月的辩论，如果政府不能或不应该践踏“个人自由”。另一方面，中国锁定直到感染率达到可管理的水平，每个人都可以安全回归工作。因此，虽然病毒在大部分美国在大部分时间内耗尽了控制。在近期没有更好的时刻的迹象，但海外工厂已经恢复了操作，并且再次占据全球供应链。

供应链管理人员在此期间学到了一节课。他们意识到，依赖于单个国家（中国）的供应商会产生高风险。不幸的是，他们的解决方案不是将生产返回美国。相反，它们正在建立像越南和印度这样的其他亚洲国家的生产能力。供应链破裂，但它已经愈合到足以使重新燃起迫切。

另一方面，仍有时间利用大流行引起的愤怒和恐惧来建立一个强大的国家工业安全计划。未能保留重要类型的制造业仍然是国家丑闻。（关税不构成产业政策，但我们将为另一栏保留。）

任何对病毒的联邦管理不善的人都没有令人关注。是的，大多数州政府都没有在荣耀中染色，但这不是区域问题。显然，在2014年埃博拉疫情期间开发了合理强劲的大流行反应计划，但2018年被报废。还消除了呼吸机和呼吸器等事物的应急店的维护。

对于所有关于美国强大的防御能力的谈话，事实证明，我们完全赤身裸体反对战机，坦克或战列舰无法殴打的任何东西。除了军备外，我们的国防战略不应该自给自足的设施，机器和材料，不仅满足正常的医疗要求，如个人防护装备，而是应急需求，也是如此？对于我们经济的许多其他方面来说，这是对生存至关重要的许多其他方面，例如硬化公用事业基础设施或保护医疗设施。

我们错过了一个很好的机会，返工全球供应链的利益。让我们不要浪费自给自足的机会。

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编者注：Jim Smith于1965年开始在电子组件中工作，并于1981年创立了电子制造科学，以教授焊接作为统一的科学。全球成千上万的工程师，技术人员和经理人参加了“焊接科学”课程。吉姆的文章出现在全球100多个出版物中。他的“非常规智慧”专栏在装配杂志上每月出现超过10年，他仍然是杂志的常规贡献者。有关更多信息，请访问www.emsciences.com.。